Você é o fundador de uma startup ou alguém que deseja expandir seu projeto paralelo, mas não sabe o que fazer a seguir? Um mentor de startup pode ajudá-lo a atingir seus objetivos e ter sucesso de maneiras inesperadas.
Na Talkstars, uma plataforma de mentorias, temos vários mentores ou especialistas em crescimento e outros tipos de profissionais que sabem o que é preciso para levar uma empresa em estágio inicial ou um projeto paralelo ao próximo nível. Tivemos muitos mentores de negócios e empreendedorismo que ajudaram os fundadores de startups a superar desafios de crescimento.
Mas, exatamente, como um mentor de startup pode ajudá-lo a atingir seus objetivos de negócios? Neste artigo, você aprenderá sobre:
- A ligação entre startups de alto desempenho e mentorias
- O que procurar em um grande mentor de startups
- Os tipos de mentores de startups que você precisa
- As diferentes maneiras pelas quais um mentor de startup pode ajudá-lo a ter sucesso
Por que os mentores de startups são importantes para o crescimento de sua empresa em estágio inicial?
Por uma questão de simplicidade, vamos chamar mentores com a sabedoria, visão e experiência certas para ajudar empresas em estágio inicial como mentores de startups . Esses mentores ajudam os empreendedores a desenvolver com sucesso suas empresas em estágio inicial.
De acordo com a Endeavor Brasil , uma organização sem fins lucrativos que apoia empreendedores de alto impacto em todo o mundo, mentores são a arma secreta das startups de sucesso.
Uma análise das empresas de alto crescimento realizada pela Endeavor, o setor de tecnologia de Nova Iorque revelou um padrão interessante. Eles descobriram que muitos dos empreendedores liderando essas startups tinham fortes vínculos com os empreendedores de outras empresas de sucesso.
Como ilustrado no gráfico abaixo, 33% dos empreendedores orientados por empreendedores de sucesso tornaram-se empreendedores de alto desempenho. Isto é mais do que três vezes o índice apresentado por outros empreendedores do setor de tecnologia de Nova Iorque.
Você também pode ver esse padrão de relacionamentos de mentores de startups entre os líderes mais bem-sucedidos de hoje. Mark Zuckerberg, do Facebook, tinha Steve Jobs, da Apple. Bill Gates, da Microsoft, teve a orientação do aclamado investidor Warren Buffet. Você entendeu. Os mentores de startups têm sido fundamentais para o crescimento das maiores empresas de hoje.
Qualidades de um bom mentor de startups
Dito isso, procurar bons mentores de startups para expandir sua empresa pode ser complicado. Aqui estão três coisas para se ter em mente ao procurar o mentor de inicialização certo:
- Você precisa de mentores que tenham experiência em expandir processos para o próximo nível. Isso não é negociável. Por exemplo, você tem excelentes tipos corporativos cujos talentos estão em mobilizar recursos, mas não em adquiri-los. Você tem gerentes de conteúdo que podem produzir um ótimo conteúdo, mas não aumentar o número de leitores além do número inicial quando foram contratados. Estes não são seus mentores de inicialização. Você precisa de pessoas que tenham experiência em iniciar processos e desenvolvê-los com sucesso.
- Existem diferentes tipos de mentores de startups para problemas específicos. Um mentor de startup pode ajudá-lo em algumas partes técnicas, mas pode não ter a visão necessária para que sua empresa cresça e vice-versa. Vamos analisar isso daqui a pouco. Nenhum mentor de estágio inicial que pode ajudá-lo a resolver todos os seus problemas. Você precisa de um mentor com o tipo certo de sabedoria, experiência e habilidade para orientá-lo em um problema específico que sua startup está enfrentando.
- Finalmente, você precisa desenvolver um forte relacionamento de orientação com alguém que possa se importar com seu sucesso. Caso contrário, o mentor da startup pode se cansar de ter que ajudá-lo.
Que tipo de mentor de startup você precisa?
Vamos direto ao ponto, existem essencialmente quatro tipos diferentes de mentores que você precisa para ajudá-lo no crescimento de sua startup.
- O experiente: O experiente é o mentor por excelência. Eles têm experiência no crescimento de uma empresa em seu setor e profunda sabedoria e conhecimento interno para ajudá-lo a alcançar seus objetivos. Se você está procurando um veterano, quer líderes que tenham experimentado e superado dores de crescimento semelhantes às suas.
- O especialista: Eles ensinam coisas com as quais você está menos familiarizado. Por exemplo, se o SEO está provando ser um canal de crescimento significativo para você, convém obter um mentor de SEO para aconselhá-lo sobre seus processos de SEO, desde a estratégia real até a criação de conteúdo e a contratação.
- O operador: Este mentor de startup pode ajudá-lo a expandir seus processos, especialmente quando você está tendo dificuldades para fazê-lo. Eles ajudam você com os prós e contras por trás da contratação, construção de equipes e promoção de um senso de colaboração.
Nem todos os tipos de mentores de startups são iguais. Se você quiser mentores de startups para qualquer uma de suas necessidades, você pode navegar na Talkstars para ver quem é adequado para suas necessidades.
Mentoring de sucesso – maneiras como os mentores de startups podem ajudá-lo
Uma mentoria pode se transformar em um relacionamento significativo e duradouro
Todo sucesso de mentoring é baseado em um ótimo relacionamento entre mentor e mentorado.
O lançamento de uma empresa é uma experiência incrivelmente isoladora. Seu mentor de startup pode ajudá-lo a resolver uma dor de crescimento específica, ter sucesso e incentivá-lo a ir mais longe.
Eles podem ser companheiros importantes, especialmente nos momentos em que você está prestes a desistir porque não sabe o que fazer a seguir. Ter um mentor de startup o leva a expandir sua empresa em estágio inicial de maneiras que você pode não esperar.
Expandindo sua rede profissional
Um mentor de startup pode ajudá-lo a desenvolver as habilidades interpessoais certas que podem ser extremamente úteis se você precisar interagir muito com seus clientes. Eles também podem levá-lo aos grupos certos e ajudá-lo a obter as oportunidades certas para um maior crescimento.
Mas, mais importante, os relacionamentos de orientação devem ser verdadeiramente benéficos. Mentores e mentorados podem se apresentar às suas próprias redes profissionais. Eles podem oferecer um ao outro oportunidades de negócios que talvez não fossem possíveis sem esse relacionamento.
Ajudá-lo a superar as dores de crescimento
Na maioria das vezes, os fundadores de startups recebem mentores para ajudar a resolver um determinado problema. Isso pode ser não saber qual caminho seguir para crescer em termos de receita, ou eles podem não saber como escalar seus processos.
Qualquer que seja a dor de crescimento que você esteja enfrentando como fundador de uma startup, encontrar o tipo certo de mentor pode ajudá-lo a encontrar soluções para todos os tipos de problemas.
No entanto, há uma ressalva para isso: você já precisa saber o que deseja para que seu mentor de startups possa efetivamente ajudá-lo. Se você fez isso bem, a orientação do mentor da startup pode ajudar a esclarecer situações anteriormente confusas.
Obtenha aconselhamento externo combinado com conhecimento interno
Como resultado de sua experiência e conexões no mercado, os mentores de startups geralmente oferecem conselhos inestimáveis que podem ser bastante perspicazes (dependendo de quão certo é o ajuste). Essa aparência externa pode ajudá-lo a ter uma visão mais clara do que está funcionando em seus processos e vice-versa.
Seu mentor de startup também pode revelar outros tipos importantes de informações que você não saberia apenas observando seus processos. Os mentores de startups podem ajudar os fundadores a gerenciar e expandir sua empresa com mais eficiência por meio de uma série de ações concretas.
Encontre mentores certos para sua startup
Quer encontrar um mentor de startup incrível para ajudá-lo em questões específicas? Seja um experiente, um especialista, um operador, na Talkstars, você pode encontrar mentores que ajudarão a levar sua startup ou projeto paralelo aonde ele precisa estar.
