Coach ou mentor podem ser fundamentais em seu desenvolvimento pessoal e ajudá-lo a alcançar seus objetivos profissionais. Embora os termos às vezes sejam usados de forma intercambiável, eles são realmente muito diferentes em vários aspectos.
Ao longo de sua escola de formação e anos de faculdade, existem figuras de autoridade na forma de professores que o guiam para alcançar seus objetivos. Eles normalmente investem no seu bom desempenho e os melhores dedicam tempo a cada aluno para garantir seu sucesso.
Depois de ingressar na força de trabalho, agora você tem gestores ou outras partes interessadas que buscam resultados em você. Embora eles possam orientá-lo de uma perspectiva tática e até treiná-lo, você pode, às vezes, procurar orientação mais dedicada de um sênior do setor.
Você pode fazer isso trabalhando com um mentor ou um treinador. Os dois, embora usados de forma intercambiável às vezes, servem a propósitos diferentes e os relacionamentos são estruturados de forma diferente.
Mentores e coaches também podem ser usados para crescimento pessoal, mas para esta postagem no blog, focaremos principalmente em mentores ou coaches que auxiliam no desenvolvimento profissional.
Vamos começar entendendo o que cada um deles realmente faz.
O que é um mentor?
Um mentor é alguém que normalmente tem experiência e conhecimento em seu campo e compartilha ideias com você para ajudá-lo a ser um profissional mais bem-sucedido. Eles podem ser de sua organização ou alguém com quem você trabalhou no passado.
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O que é um coach?
Um coach trabalha com você para aprender ou aprimorar uma habilidade específica ou para atingir uma meta específica. Eles fornecem orientação e feedback com esse objetivo geral em mente.
Dependendo da sua necessidade em um determinado momento, você pode recorrer a diferentes tipos de coaches, como: coaches de comunicação, liderança ou confiança.
Diferenças entre coaches e mentores
Com uma compreensão fundamental do que é um mentor e coach e o que eles têm a oferecer, agora podemos ver as diferenças entre os dois.
Engajamento
Um relacionamento com mentor geralmente começa organicamente, onde as conversões são fluidas e não estruturadas.
O mentor compartilha notas de sua experiência que podem ser úteis para o mentorado em sua carreira, e o mentorado pode fazer perguntas e buscar contribuições. Uma conversa de mentor pode acontecer durante um café e pode acontecer com a frequência que for confortável para ambos.
Por outro lado, uma relação de coaching é mais formal e estruturada. Você normalmente contrataria um coach para adquirir uma habilidade ou desenvolver uma soft skill, e esse é um compromisso pago.
Há um prazo para cada sessão de coach-cliente e marcos específicos que também são rastreados. Os treinadores também cobram uma taxa e são pagos por suas sessões de coaching.
Objetivos e metas
Você pode procurar um mentor para ter uma caixa de ressonância para suas preocupações e poder confiar em um sênior do setor sobre metas, desafios e áreas de incerteza.
Talvez você esteja procurando fazer uma mudança de carreira e queira pesar os prós e contras, ou esteja pensando em buscar um diploma especializado. Com isso em mente, não há um objetivo fixo para o relacionamento, além do desenvolvimento profissional geral.
Em um relacionamento de coaching, o resultado que você deseja é claro e é impulsionado por você – há uma razão pela qual você procurou um coach em primeiro lugar.
Você pode querer ser um comunicador melhor ou um gerente mais eficaz, por exemplo. O treinador divide essa meta macro em etapas e marcos menores e mede seu progresso.
Algumas metas de coaching podem ser mensuráveis numericamente se estiverem vinculadas às metas de sua empresa – lucros maiores ou taxas de retenção aprimoradas – enquanto outras são mais orientadas para o desempenho. Os coaches às vezes empregam estruturas, como a metodologia SMART, ao ajudar a definir suas metas.
Treinamento
Ser um mentor não é um trabalho em tempo integral, mas um esforço onde os profissionais gostam de compartilhar seus conhecimentos com novos participantes em seu setor e dedicam tempo para isso, além de seus compromissos profissionais.
Os mentores são motivados por interesse pessoal e, como tal, normalmente não passam por nenhum treinamento para serem mentores. Eles estão simplesmente compartilhando a experiência que já possuem.
Um coach é contratado por seu conhecimento específico de um tópico ou habilidade e, dependendo do tipo de coaching, pode ser certificado ou treinado.
Os treinadores são a tempo inteiro ou a tempo parcial e muitas vezes trabalham de forma independente. Certifique-se de revisar as credenciais e histórias de sucesso de um coach antes de se inscrever para saber que tipo de coach está contratando. Coaches de sucesso têm um bom histórico de orientar os clientes para seus objetivos.
Duração
Como os relacionamentos mentor-orientado geralmente começam organicamente e não há um rótulo ou estrutura formal, eles podem durar enquanto ambos forem capazes de se conectar e encontrar valor nas conversas. Isso pode durar alguns meses ou durar uma vida inteira.
Você também pode recorrer a um mentor durante um período de transição de carreira e, em seguida, o relacionamento pode diminuir.
O coaching é, por definição, orientado a objetivos e com prazo determinado. Você pode se inscrever por alguns meses ou um ano ou até mesmo estender além. Mas é preciso haver resultados tangíveis (se não mensuráveis) no final do período inicial, para estender o relacionamento.
Você precisa de um coach ou mentor?
Antes de mergulharmos em uma lista de verificação aqui, vale a pena notar que, em essência, coaching e mentoring são semelhantes, ou seja, o objetivo principal é a melhoria e o crescimento como profissional.
Em ambos os tipos de relacionamento, o especialista, ou seja, o mentor ou coach, traz conhecimento e experiência significativos para a mesa e está lá para ajudá-lo a alcançar seu potencial. Há confiança e forte comunicação entre às duas partes e foco no desenvolvimento de habilidades.
Ambos os tipos de relacionamento são valiosos, se houver um bom relacionamento, e podem promover seu crescimento.
Se você está pensando em procurar um mentor ou coach, você precisa de orientação ou conselho de algum tipo.
Aqui estão algumas perguntas que podem ajudá-lo a decidir se você está realmente procurando um mentor ou um coach:
- Você está procurando uma direção para atingir uma meta específica com limite de tempo?
- Você tem alguém a quem você já pediu conselhos antes? Você pode fazer isso de novo?
- Você está disposto a pagar pela experiência necessária?
- Você precisa gastar tempo e esforço dedicados para alcançar um objetivo específico?
Se a maioria de suas respostas a essas perguntas apontarem para um compromisso com prazo determinado e orientado a objetivos, um coach nessa área respectiva pode ser a resposta certa. Mentoria e coaching também não são mutuamente exclusivos – você pode ter um mentor a quem recorrer para obter amplos conselhos de carreira e ainda trabalhar com um coach para melhorar a resolução de conflitos.
As empresas hoje oferecem opções de orientação e coaching, de modo que, como funcionário, você pode aproveitar esses benefícios e redes.
As plataformas de orientação profissional também são opções viáveis, para conectá-lo ao mentor certo, se você estiver procurando por conselhos de nicho de especialistas do setor.
Com uma riqueza de conhecimento geracional, não há necessidade de resolver problemas que já foram resolvidos. Todos os grandes empreendedores e gestores se voltaram para seus antecessores em busca de orientação.
