Não sabe o que perguntar ao seu mentor? Inspire-se com essas 19 perguntas baseadas em perguntas reais que aconteceram na Talkstars.
Tenho feito muitos testes com usuários ultimamente e uma das coisas mais comuns que tenho ouvido é: “Não tenho certeza de que tipo de perguntas estratégicas fazer ao meu mentor!”
Este post está sendo escrito para responder a essa pergunta.
A mentoria é valiosa porque você pode aprender com as histórias e jornadas de outras pessoas.
Seja curioso, faça perguntas, tente preencher as lacunas e crie padrões mentais a partir das respostas que obtiver.
Perguntas estratégicas que você pode fazer ao seu mentor
1. Se você estivesse na minha posição, o que você recomendaria que eu fizesse primeiro (e por quê)?
2. Como você estrutura uma equipe de vendas quando não tem experiência em vendas?
3. Como você decide precificar seu serviço/produto?
4. Como você projeta uma estratégia de entrada no mercado com um orçamento super apertado?
5. Como eu faço para entender quais as rotinas de um Costumer Experience?
6. Roadmap de ios, guia de qual caminho seguir tecnicamente?
7 . Eu tenho essa ideia de negócio que não consigo tirar da cabeça, mas tenho medo de falhar, então nunca começo, como posso superar esse bloqueio mental?
8. Como foi sua experiência ao tentar encontrar o product-market fit? Conte-me a história de como você chegou a isso!
9. Como você decide quais métricas adicionar ao seu painel de KPI?
10. Eu tenho um blog que tem mais de 50 mil visualizações de página por mês, mas não ganha dinheiro. Você pode me ajudar a debater ideias sobre como monetizá-lo?
11. Quais são as melhores maneiras de interagir com usuários cadastrados de um MVP?
12. Qual é a melhor maneira de aumentar os seguidores nas mídias sociais e depois convertê-los em clientes pagantes?
13. Meu desafio é organizar processos de CS, plataforma de atendimento/CS e conceitos em geral.
14. Eu acabo de ser contratada por uma empresa grande e com time de designers de alta performance. Acredito que a mentora possa me mentorar a respeito do trabalho, dos desafios, erros e acertos, conselhos mo geral. Sou Jr na área e me sinto insegura às vezes sobre minhas entregas e conhecimento.
15. Como conquistar a confiança de novos colaboradores e isolar a influência de colaboradores mais antigos. Adaptação na gestão para pessoas mais jovens.
16. Como eu faço para fazer uma Captação pré-seed? Quais estratégias utilizar para a minha startup?
17. Minha maior dificuldade é de tirar a ideia do papel, saber quais são os primeiros passos, quais os mais importantes. Tenho a ideia, sonhos um mini pitch e muito medo.
18. Crescimento exponencial no time e plano de desenvolvimento, como fazer?
19. Meu desafio é transformar um software de banco de dados criado para uso pessoal em um SaaS. Hojé ele é um protótipo que me atende, porém, não é escalável. Não conheço o mercado afundo, não fiz pesquisa com o público de forma sistematizada e não tenho conhecimentos de marketing. Como não posso dispender tanto tempo neste projeto penso que deveria montar um time, porém os recursos que posso disponibilizar nesta empreitada é limitado.
Como maximizar seu valor, algumas dicas
Aqui estão algumas dicas sobre como obter o máximo do seu tempo nas mentorias da Talkstars:
- Pergunte ao seu mentor se ele aceitaria gravar sua tela com o Loom – isso reduzirá sua carga mental de ter que fazer anotações em tempo real. Basta rever a gravação.
- Faça a maior parte da conversa nos primeiros minutos para preparar o ambiente.
- Forneça informações contextuais para ajudar a sua situação atual.
- Os mentores da Talkstars farão muitas perguntas, responda-as da maneira mais honesta possível.
- Seja conciso e focado. Conversa fiada é boa com moderação, não exagere. Você está em uma mentoria por um motivo específico. Esteja sempre atento a isso.
- Preste atenção às palavras que saem da sua própria boca, o melhor cenário é você responder suas próprias perguntas sem que o mentor tenha que lhe dizer o que fazer.
- Venha com suas expectativas realistas para a mentoria. Eles são mentores, não mágicos.
- Não sinta pressão, apenas relaxe. Não há maneira certa/errada de fazer isso. Evite o pensamento binário.
- Tente formar padrões mentais, especialmente se você falar com vários mentores.
- Não tenha medo de empurrar os limites da pergunta. Seja curioso. Histórias são ouro.
- Abrace visões alternativas. Se você tiver estômago para isso, peça aos mentores que façam o papel de advogado do diabo e represente um cliente cheio de objeções
- Seja amigável e autêntico. Se você for simpático, os mentores serão seus maiores apoiadores (mesmo depois que a mentoria terminar)
