O que faz um Product Manager?
A princípio, um Product Manager é responsável pelo processo de desenvolvimento de um determinado produto, ele busca traçar as melhores estratégias para entregar um produto de qualidade, melhorando a experiência do usuário.
Ele é responsável por toda a estrutura de visão do produto, o roadmap (planejamento estratégico) do produto. Logo, norteia todos os times desenvolvedores e responsáveis pelo processo de produção.
Além disso, esse profissional realiza análises de concorrência, de experiência de usuários e estuda o banco de dados da empresa visando desenvolver um produto inovador e que traga um diferencial para o mercado, dado que ele busca alinhar os objetivos da empresa ao atual e exigente mercado de tecnologia.
Agora, vamos às dicas!
1. Estabeleça um ambiente de trabalho alinhado e harmonioso
Essa dica é essencial e é caracterizada como base para o sucesso a longo prazo de qualquer empresa. Por isso, é de suma importância evidenciar a necessidade desse âmbito equilibrado, principalmente, na área de atuação do Product Manager, uma vez que a função exige muitas etapas dentro de um processo complexo, logo, é necessário um alinhamento para promover a organização e continuidade dos processos.
Além disso, é importante lembrar, também, que resultados notórios e lucrativos dependem do trabalho em equipe, por isso a necessidade de um ambiente saudável e propício para o desenvolvimento de relações, por conseguinte, harmonia e sintonia durante a função.
2. Seja habilidoso!
Você é um Product Manager, além de exercer sua função como principal desenvolvedor do produto, você estará responsável por gerir toda uma equipe que entrará em ação.
Logo, ser habilidoso e ágil é necessário para otimizar os processos, facilitar o trabalho dos colaboradores e, ainda, contornar os obstáculos que estão por vir.
Esteja preparado para coordenar a equipe diante de situações de dificuldades, sempre tenha um plano B e trabalhe a adaptabilidade em você, assim potencializará suas potenciais habilidades.
3. Peça Feedback!
Se você trabalha em equipe, saiba que um dos pilares para a obtenção de resultados lucrativos é a comunicação.
IMPORTANTE: uma função será bem realizada de acordo com o bem-estar e conforto do colaborador, logo, busque promover dinâmicas a fim de saber e compreender como está a relação do funcionário com sua função, se ele está satisfeito com a gestão, com os processos e se as demandas estão de acordo ou necessitam de ajustes.
A comunicação assertiva vai promover uma relação de confiança entre os colaboradores e o gestor, promovendo um cenário de trabalho propício para desenvolvimento de tarefas.
