Um programa de capacitação para os colaboradores é um planejamento feito pela organização que visa o desenvolvimento profissional das pessoas por meio de conselhos certos, capacitações, motivação e objetivos.
Diante desse cenário, a capacitação se torna não apenas um benefício oferecido ao funcionário, mas também uma ação estratégica para o crescimento do negócio, fortalecimento da cultura organizacional e a retenção de talentos.
Afinal, profissionais melhores capacitados trabalham melhor e fornecem resultados mais satisfatórios.
Uma matéria do Estadão de Minas mostra que funcionários capacitados têm melhor performance no trabalho. A Lista das organizações que possuem o selo de melhores empresas para se trabalharem investem nos colaboradores pensando no retorno e no crescimento do colaborador ao longo do tempo.
Por isso, hoje vamos te contar os principais benefícios do programa de capacitação, além de um passo a passo de como traçar o seu plano.
Sem mais delongas vamos lá!
Por que criar um programa de capacitação para os colaboradores?
Criar um programa de capacitação para os colaboradores é uma ação que vai exigir um certo investimento da empresa de tempo e dinheiro.
Por isso, separamos aqui alguns de vários benefícios que você vai observar a partir da execução desse processo.
Alguns benefícios:
Motivação e produtividade: o colaborador percebe que a organização está valorizando o seu trabalho, e o próprio funcionário irá valorizar a empresa dando o seu melhor, criando um laço forte de fidelidade. A produtividade tende a aumentar, pois, será natural o funcionário querer dar o seu melhor.
Retenção de talentos: o colaborador ao perceber que a empresa está investindo em aumentar seus conhecimentos, torna-se natural que ele melhore o seu desempenho no trabalho. Com isso, você poderá diminuir o turnover, gerando grandes benefícios para o fluxo de caixa da empresa.
Redução de custos: com o passar do tempo no programa de capacitação é bem provável que os funcionários comecem a otimizar suas funções e o próprio tempo. Com isso, ao invés de contratar duas pessoas para fazer um determinado trabalho, sob análise, pode ser que uma única seja capaz de cumprir as atividades.
Clima organizacional: O resultado do aperfeiçoamento profissional por meio do programa de capacitação também é visto no clima organizacional. Colaboradores mais preparados, confiantes e engajados trabalham melhor em equipe.
Esse também é um reflexo da melhoria dos processos e da comunicação entre as pessoas — que ocorre de modo mais efetivo e profissional.
Passo a passo para traçar seu programa de capacitação para sua empresa
Criar seu programa de capacitação para os colaboradores é algo que vai muito além de um plano, é também uma mudança de uma mentalidade.
Por isso, fizemos aqui um passo a passo para que você possa investir em uma cultura focada em resultados e no desenvolvimento de pessoas.
Algumas boas práticas:
1 ) Comece pela liderança: Por isso, fizemos aqui um passo a passo para que você possa investir em uma cultura focada em resultados e no desenvolvimento de pessoas.
2 ) Utilize tecnologia: essa etapa é não estratégica no desenvolvimento de pessoas na empresa, mas também na própria tática da empresa. Estar presente e se inserir na transformação digital é essencial ainda mais na era digital para se manter competitivo no mercado.
3) Tenha uma cultura inovadora: processos muito engessados dentro de uma empresa refletem diretamente nas atitudes e nos resultados dos colaboradores. Por outro lado, uma vez que a empresa instala um cultura de inovação, focando sempre na melhoria contínua, os funcionários seguirão a mesma linha de trabalho.
4) Identifique o melhor formato de treinamento: cada desafio das pessoas e dos departamentos são diferentes. Para alguns o que funcionará melhor é uma palestra, para outros mentorias online e assim por diante. Claro, toda solicitação deverá ser avaliada e possivelmente aprovada por quem está planejando o formato.
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