Todos nós sabemos que ter um mentor (ou alguns) é uma coisa muito boa. Nada de ruim aconteceu ao aproveitar a experiência de pessoas inteligentes ao seu redor. Neste post vamos falar sobre os três principais tipos de mentores e como encontrá-los.
Essas estatísticas são muito poderosas:
- 80% da aprendizagem ocorre entre mentores e mentorados
- 75% dos executivos do setor privado descrevem a orientação como “crítica” para o desenvolvimento de sua própria carreira
- 71% das empresas da Fortune 500 oferecem algum tipo de programa de orientação.
A mentoria é importante.
Mas há uma pergunta que muitas pessoas ignoram quando se trata de procurar um mentor:
“Que tipo de mentor você deve procurar?”
Os três tipos de mentores
Em seu artigo da Harvard Business Review , Anthony K. Tzan identificou e definiu três categorias principais de mentores. Achamos que ele estava no caminho certo e, neste artigo, vamos dar uma olhada no propósito que cada tipo de mentor e como você pode encontrá-los.
Vamos direto ao assunto:
1.Peer Mentors
O primeiro tipo de mentor que Khan identifica são os peer mentors (mentoria entre pares).
O papel de um mentor de pares é essencialmente mostrar as cordas. Um mentor de pares é seu primeiro guia em uma nova posição ou em um novo local – eles mostrarão onde você pode encontrar coisas.
Um bom exemplo de um mentor de pares seria quando os novos funcionários de uma empresa recebem alguém um pouco mais sênior para acompanhar, para que possam aprender sobre a empresa e seus processos.
Esse tipo de orientação é crucial quando você está trazendo novas pessoas.
Se você é o novo funcionário, é essencial fazer você se sentir bem-vindo e ajudá-lo a se orientar até mesmo nos novos ambientes mais amigáveis.
Quanto mais cedo você se sentir confortável com o novo ambiente, mais cedo poderá começar a trabalhar sendo tudo o que pode ser.
Funcionários experientes já aprenderam como fazer as coisas de forma rápida e eficiente, portanto, alavancar seu conhecimento específico do local de trabalho permite que os recém-chegados subam nos ombros de gigantes e ganhem velocidade rapidamente.
Essa prática de mentoria quase sempre acontece dentro de empresas estabelecidas – ao invés de startups que costumam ter estruturas mais horizontais, e a maioria das pessoas que trabalham lá estão meio que no mesmo barco.
Não tenha medo, porém, mesmo que você não trabalhe em uma empresa da Fortune 100 com um programa de orientação, você ainda pode ser um mentor de colega.
Como encontrar um mentor de pares se você não for designado pelo seu gestor:
1. Olhe para o outro lado da sala
Se você trabalha presencialmente no escritório, deve haver alguém legal por perto, peça conselhos, eles provavelmente ficarão emocionados por você estar falando com eles.
2. Crie um grupo virtual
- Aproveite sua rede no LinkedIn – pergunte diretamente às pessoas da sua área se elas gostariam de fazer uma ligação rápida pelo Zoom ou Meet com você para conversar sobre o trabalho.
- Junte-se a grupos do Facebook relevantes para o seu trabalho. As pessoas geralmente são menos protegidas nos grupos do Facebook do que no LinkedIn, além disso, é uma ótima maneira de aprimorar seu jogo social (mídia).
- Junte -se à Talkstars ou qualquer outra plataforma semelhante e pague para falar com alguém do seu seguimento – mas apenas se você realmente precisar.
Os mentores de pares são mais bem encontrados de forma natural, você não vai aproveitar o profundo conhecimento e experiência de ninguém aqui. É apenas uma maneira de ter uma ideia.
2.Mentores de Carreira
Mentores de carreira são o que a maioria das pessoas normalmente pensa quando tem a imagem de um mentor em mente.
Normalmente, eles são alguém dentro de sua empresa que é bastante sênior para você, mas não necessariamente alguém a quem você se reporta diretamente.
Eles serão um defensor e alguém que te apoiará.
Eles vão falar com você para o grupo de colegas e ajudá-lo a construir sua rede profissional, apresentando-o às pessoas certas.
Um mentor de carreira é alguém que:
- Também desempenhará o papel de seu consultor de confiança
- É alguém que sabe como as coisas funcionam a longo prazo
- Pode orientá-lo nas escolhas de carreira
- Aponta oportunidades valiosas no horizonte
- Mantém você focado no papel que desempenha no crescimento da sua empresa
Uma distinção importante entre mentores de carreira e mentores de pares é que eles não estão aqui para ajudá-lo a fazer algo trivial.
Os mentores de carreira consideram suas habilidades e seu conjunto de habilidades como um dado e o guiarão por decisões mais amplas, em vez de marcos de curto prazo.
É por isso que a frequência das interações com seus mentores de carreira provavelmente será mais fragmentada, como uma conversa durante o café a cada dois meses e um telefonema aqui e ali.
O valor de um mentor de carreira é realmente garantir que seu crescimento profissional seja prioridade quando você estiver trabalhando em uma empresa.
Eles o motivam a fazer os movimentos certos e o mantêm ambicioso o tempo todo, garantindo que você evite as armadilhas que eles descobriram como resultado de sua experiência profundamente enraizada.
Isso é valioso não apenas para o mentorado, mas também para a organização como um todo.
Benefícios da Mentoria de Carreira:
- Garante que as pessoas com paixão e ambição sejam bem orientadas e filtradas
- Isso garante que os colaboradores saibam e sintam que há alguém cuidando deles
E a mentoria de carreira no cenário de startups?
Quando se trata da comunidade de startups e de ser um empreendedor, há uma clara falta de orientação de carreira. Isso provavelmente se deve ao fato de que muitos empreendedores estão trabalhando sozinhos, pelo menos nos estágios iniciais do ciclo de vida de seus negócios.
Outra razão pela qual é difícil encontrar orientação de carreira em uma startup é que eles provavelmente não existem há tanto tempo. A cultura da empresa ainda está em fluxo e a cultura não está muito madura ou enraizada.
Mas!
Isso não significa que não haja lugar no espaço de startups para essa categoria de mentoria.
Benefícios da Mentoria de Carreira em Startups:
- A orientação e a perspectiva de orientação de carreira focada no futuro melhoram a moral e mantêm as pessoas apaixonadas pelo projeto em que estão trabalhando
- Também pode ajudar os fundadores a acompanhar o ritmo de seus negócios, informando-os sobre o sentimento de sua equipe e colaboradores
- Podem atuar como uma luz orientadora para saber onde podem precisar investir mais tempo e esforço dentro de suas organizações
Como construir mentoria de carreira em sua startup:
1. Certifique-se de ter uma política de portas abertas
Os relacionamentos nascem quando as pessoas se comunicam abertamente umas com as outras. Isso pode não ser uma prática formal de Mentoria de Carreira, mas dá às pessoas em sua organização a oportunidade de desenvolver esse tipo de relacionamento naturalmente.
2. Introduzir um sistema de amigos
É importante ter alguém com quem conversar que seja independente do monitoramento de desempenho. Dessa forma, pessoas em diferentes partes da sua organização podem orientar umas às outras nas escolhas de carreira em um ambiente não competitivo.
3. Se você é um fundador/empreendedor
Encontre mentores de startups, consultores de startups em indústrias semelhantes que estão nisso há mais tempo do que você – entre em contato e peça conselhos a eles.
Plataformas como a Talkstars certamente podem ser valiosas aqui.
Olhe para
- Mentores especializados em startups e investimento
- Mentores que podem dar conselhos sobre marketing e growth
- Especialistas em crescimento e desenvolvimento de produtos
3.Mentores de Vida
Mentores de vida estão na sobreposição do diagrama de Venn entre carreira, comunidade e relacionamentos e objetivos pessoais.
Embora você possa conhecer seu mentor de vida através do trabalho, na maioria das vezes ele será alguém que você conhece ou com quem você construiu um relacionamento forte e confiável baseado no respeito e possivelmente na admiração.
Mas como um mentor de vida “se parece”?
A personalidade de um mentor de vida
- Alguém que você pode aspirar a ser como na vida
- Uma pessoa que fez conquistas que você considera valiosas
- Alguém cujas perspectivas e ideias ressoam com você e o inspiram e motivam
- Uma pessoa que entende de onde você está vindo
Mesmo que sejam pessoas que você procura para conselhos sobre sua carreira. Um mentor de vida provavelmente estará mais focado na soma das partes que compõem sua vida.
É mais difícil encontrar um mentor de vida do que qualquer outro tipo de mentor. A realidade é que só há um caminho, você precisa conhecê-los de alguma forma e construir um relacionamento forte com eles.
Melhores maneiras de encontrar um mentor de vida
Este é o século 21 – seu alcance e, portanto, os potenciais candidatos a esse tipo de orientação são muito aumentados pela disponibilidade de redes sociais.
Aproveite ao máximo suas redes pessoais e suas redes sociais.
Mostre-se, entre em contato com pessoas interessantes e inicie uma conversa (pode ser tão fácil quanto perguntar a elas como elas acham que você deve enfrentar um desafio específico).
Finalmente, quando se trata de mentoria de vida, não faltam coaches de vida profissional, tanto online quanto em todas as grandes cidades do mundo, prontos para assumir esse papel.
Isso pode ser algo que você deseja analisar, mas o importante é garantir que eles possam cumprir suas promessas. Também não faltam pessoas que fazem grandes alegações que não podem apoiar na prática, então tenha cuidado com quem você recebe conselhos!
Pensamentos finais
O denominador comum em qualquer forma de mentoria é a ideia de que os mentores estão lá para ajudá-lo a progredir e crescer. Para ajudá-lo a superar os obstáculos que podem estar desacelerando seus negócios ou talvez impedindo que você suba para o próximo nível.
Sua função é ajudá-lo a fazer um balanço de onde você está agora e ajudá-lo a entender como você pode alavancar as habilidades que possui e sua posição atual para avançar de maneira impactante.
Todo tipo de mentoria tem seu lugar no mundo dos negócios moderno e os mentores mais eficazes são aqueles que incorporam uma mentalidade de crescimento.
É preciso experiência e consciência situacional para chegar a essas decisões, e para aqueles de nós que não construíram essa experiência e intuição, podemos definitivamente nos beneficiar da sabedoria dos outros.
Criamos a Talkstars porque sabemos que há uma riqueza de conhecimento e experiência por aí esperando para ser explorada. Nós o estruturamos de uma maneira que permite que você seja muito específico quando estiver procurando orientação para o seu negócio.
É a plataforma que gostaríamos de ter quando não tínhamos mentores próprios para nos ajudar com decisões importantes.
Nossa esperança é que possamos fornecer a você uma linha direta para obter os tipos de insights que você precisa quando precisar deles, em vez de ter que esperar pela vida e pela chance para lhe dar acesso a eles.
